当国网海西供电公司提前部署基建计划电网建设

国海西供电公司提前部署基建计划 电建设提质增速

【铝道】为确保2016年新建35千伏及以上基建项目按省公司里程碑计划按期开工建设，进一步规范工程前期管理工作，6月14日，国海西供电公司就新建项目标准化开工、规范化管理工作做出了总体安排部署。

据了解，此次新建开工项目有乌斯110千伏输变电工程、布哈河110千伏变电站2号主变扩建工程等9个项目，其中110千伏输变电工程2个，35千伏输变电工程有3个，10千伏配出工程5个，将于6月28日开工建设。

国海西供电公司在加快电建设的同时将继续提高工程管理质量，按照 全过程管控、突出重点 的原则，对项目建设安全、质量、进度、造价、技术等重点工作和关键环节实施现场管理，规范项目管理过程，扎实做好前期策划文件；强化基建信息化管控，实行技术资料 日控 机制，按日进行验评技术数据采集，单日完成数据录入及纸质资料归档，做到及时准确、真实有效，全面实现纸质档案与电子化档案双轨运行；实施3级 同进同出 机制，编制同进同出管控总是自带包装材料表，确保业主-施工、监理-施工、总包-分包单位主管管理人员同进同出，实时掌握施工过程中安全、质量等总体情况，确保现场进度实现可控、能控、在控。

打造以 东山110千伏输变电工程 为模板的具有海西特色的工程项目，充分发对操作无反应的状态首先要肯定的控制盒的电源是不是连接正确挥项目部现场管理主体作用，全面策划安全管理工作，保证策划内容与工程现场100%一致，确保安全文明施工标准化100%落地。签订 反违章 承诺书，推行4级安全书管控机制，量化指标、强化考核，确保工程安全。创新管理思路，在各项目部之间开展项目部评比活动，相互交流经验，通过评比活动，提升项目管控能力和水平，确保优质高效完成建设任务。